2021年西安交通大学846管理学基础考研参考书目及考试大纲

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从西安交通大学研究生招生信息网获悉，2021年全国硕士研究生招生考试西安交通大学846管理学基础参考书目及考试大纲公布，内容如下：

2021年管理学基础（846）考试大纲

考试内容：管理内涵、管理构架、管理过程、管理方式与方法

考试形式和试卷结构

一、试卷满分及考试时间

试卷满分为150分，考试时间为180分钟．

二、试卷内容结构

管理内涵        约20%

管理构架         约20%

管理过程        约30%

管理方式与方法   约30%

三、试卷题型结构

单项选择题                                   10小题，每小题 3 分，共 30 分

名词解释                                     10小题，每小题 4 分，共40分

解答题                                        5 小题，每小题 8 分，共 40 分

应用题（包括案例分析、计算题）                4 小题，每小题 10 分，共 40 分

管理内涵

考试内容

第一章：管理的概念

1．管理的定义与特性

2．管理的目标与基本手段

3．管理的创新

第二章：管理的基本问题

1．资源与资源配置

2．管理中的人性假定

3．环境变动与管理模式选择

第三章：管理理论的发展

1．科学管理的兴起

2．行为科学的产生

3．管理科学的发展

4．现代管理理论的进展

第四章：管理主体与风格

1．管理者的角色

2．管理主体的心智模式

3．管理主体的能力结构

4. 管理风格

考试要求

1. 理解管理与管理者的概念

2. 掌握管理理论的发展，会陈述各阶段主要管理理论。

3. 了解管理者角色、心智模式、风格。

4. 熟悉管理的基本问题。

   管理构架

   考试内容

   第五章：组织体系

   1．组织构成

   2．组织目标

   3．组织设计

   第六章：组织结构

   1．部门化

   2．岗位设定

   3．管理层次

   4．组织的基本结构

   5．科层制与组织结构再设计

   第七章：非正式组织

   1．非正式组织的特征

   2．非正式组织的影响和作用

   3．非正式组织的引导

   第八章：组织运行

   1．组织制度

   2．组织协调

   3．组织运行机制

   4．组织运行过程

   第九章：组织变革与发展

   1．组织发展方向

   2．组织组织变革的动因及阻力

   3．组织发展方式

   考试要求

1. 理解组织与组织体系的概念

2. 掌握组织设计理论，会设计组织结构。

3. 了解非正式组织理论、组织运行内容与方法。

4. 熟悉组织变革与发展基本内容及相互关系。

    

   管理过程

   考试内容

   第十章：决策

   1．决策的本质

   2．决策责任与流程

   3．集体决策与个人决策

   4．决策的方法

   第十一章：计划

   1．计划的性质与意义

   2．计划体系

   3．计划的时间和跨度

   4．计划流程和方法

   第十二章：领导

   1．领导与权力

   2．领导的内容

   3．领导的风格

   第十三章：激励

   1．激励的特性

   2．激励的内容

   3．激励的行为

   4．激励的制度

   第十四章：控制

   1．控制的系统

   2．控制模式

   3．控制过程

   4．对控制者的监控

   考试要求

1. 理解计划、决策、领导、激励、控制的概念。

2. 掌握计划与决策过程及其方法，会评估决策质量。

3. 熟悉激励、控制理论及方式方法。

4. 了解领导权力与风格。

    

   管理方式

   考试内容

   第十五章：塑造共同愿景

   1．组织的共同愿景

   2．建立共同愿景的方式途径

   3．构建共同愿景的基础及步骤

   第十六章：实施目标管理

   1．目标与目标管理

   2．目标管理的方式

   3．目标管理的实施

   第十七章：人际沟通改进

   1．人际沟通的过程模式

   2．正式的人际沟通

   3．非正式的人际沟通

   4．人际信息沟通的改进

   第十八章：工作流程创新

   1．流程的特性与功能

   2．组织流程的构造与内核

   3．再造工作流程的基本路径

   第十九章：以人为本的管理

   1．人本管理的概念和原则

   2．人本管理的核心内容

   3．人本管理的方式

   考试要求

1. 理解目标管理、人际沟通的概念。

2. 掌握共同愿景理论与方法，会设计共同愿景。

3. 熟悉以人为本管理理论及方式方法。

4. 了解组织流程的构造及再造基本路径。