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“管理学原理”课程参考书如下:
参考书目
《管理学:原理与方法》,第七版,周三多等,复旦大学出版社,2018年
考试大纲
《管理学原理》考试大纲
考试要点:
1、总论:管理与管理学、人类的管理活动、管理的职能与性质、管理者的角色与技能、管理学的对象与方法;
2、管理思想的发展:中国传统管理思想、西方传统管理思想,西方现代管理思想的发展、中国现代管理思想的发展;
3、管理的基本原理:管理原理的特征,系统原理、人本原理、责任原理、效益原理;
4、信息化管理:信息与信息化、信息化管理的发展、大数据时代的管理挑战与机遇、基于云计算的信息化管理;
5、管理道德与社会责任:企业管理中的伦理道德、几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、企业的社会责任;
6、管理的基本方法:管理的方法论,管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法;
7、决策:决策的定义、原则与依据、类型与特点,决策的理论、过程与影响因素、方法;
8、计划与计划实施:计划的概念及其性质、类型、编制过程,目标管理、滚动计划法、网络计划技术、业务流程再造;
9、组织设计:组织设计概述、影响因素分析,部门化、集权与分权;
10、人员配备:人员配备的任务、程序和原则,管理人员的选聘、考评、培训;
11、组织力量的整合:正式组织与非正式组织、直线与参谋、委员会;
12、组织变革与组织文化:组织变革的一般规律、管理组织变革、组织文化及其发展;
13、领导与领导者:领导的性质和作用、理想的领导者与领导集体、领导方式及其理论、领导艺术;
14、激励:激励的性质、激励理论、激励实务;
15、沟通:组织中的沟通、沟通的障碍及其克服、冲突与谈判;
16、控制:控制及其分类、控制的要求、控制过程、危机与管理控制、控制方法;
17、创新:管理的创新职能、创新及其作用、创新职能的基本内容、创新的过程和组织,企业技术创新、企业组织创新。
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