四川大学商学院工业工程与工程管理系研究生导师介绍：陈传

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四川大学商学院工业工程与工程管理系研究生导师陈传介绍如下：

姓名：陈传

所在院系： 工业工程与工程管理系

职      称： 教授

电      话： 1801063----

邮      箱： chuanc2012@gmail.com

办公地址： 四川大学商学院605

【个人简介】：

学历学位：清华大学土木工程系建筑工程管理学士、新加坡国立大学土木工程系基础设施系统与管理硕士、澳大利亚墨尔本大学经济与商学院应用金融硕士、美国宾西法尼亚州立大学建筑工程系工程管理博士。

现任职位：四川大学商学院工程管理教授、博士生导师、工程管理专业负责人。四川大学商学院基础设施与公共服务运营研究中心主任。财政部和国家发改委PPP“双库”定向邀请专家。
职业经历：先后在清华大学（2006年1-12月）、墨尔本大学(2007年月-2012年7月；2011年确认永久教职)和四川大学工作(2012年7月至今)全时工作，并分别在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学土木工程系（2015年）和英国牛津大学St Edmund Hall担任访问教授(2016年)。2006年在清华大学任职期间获得院级先进工作者称号。2012年入选四川省百人计划回国。此外担任世界银行公共私营基础设施顾问部门(Public Private Infrastructure Advisory Facility，PPIAF)顾问(2006至今)、世界经济论坛(World Economic Forum，WEF)全球议程委员会（基础设施）委员(2012-2014)、世界经济论坛战略基础设施倡议(Strategic Infrastructure Initiative)顾问委员会委员(2012-2014)、美国土木工程师协会(ASCE)会员、中国管理科学与工程学会理事（2013年底至今）、国家发改委《政府和社会资本合作项目通用合同指南》（发改投资[2014]2724号）编写组专家、财政部《政府与社会资本合作项目物有所值评价指引》（财金[2015]167号）编写组专家。2015-2017年国家第二、三、四批PPP示范项目评审专家。

研究方向：政府与社会资本合作模式（PPP）中的物有所值和风险问题、基础设施融资、国际工程建设与基础设施市场进入战略、大型复杂项目管理、基础设施与公共服务运营管理等。

代表成果及获奖情况：完成世界银行出版社出版基础设施融资英文专著一部、科学出版社出版国际工程建设市场进入战略英文专著一部、SCI/SSCI检索国际顶尖专业期刊论文30余篇（一作或者通讯），并为包括世界银行、联合国经济与社会理事会(ECOSOC)、国际经济合作与发展组织(OECD)、美国建筑工业研究院(CII)等在类的国际机构完成建筑业政策分析或者基础设施投融资方向研究报告近12部。主持项目累计金额超过600万元，其中国家自然科学基金面上项目1项。在2007年悉尼CRIOCM国际会议上获得杰出论文奖（Excellent Paper Award）；2011年International Journal of Housing Markets and Analysis杂志所发论文获得高度赞扬奖（Highly Commended Award）,2016年Engineering, Construction and Architecture Management 期刊上发表的论文获得杰出论文奖（Outstanding Paper）,2010年在国际经济合作与发展组织(OECD)巴黎总部做关于工程市场进入的主题发言；2012年受世界银行委托评估马来西亚建筑业发展规划；2015年承担英国驻重庆领事馆与四川省委组织部和四川省财政厅合作四川省政府官员PPP培训和物有所值评价以及财政承受能力论证示范项目。

近两年来主要论文成果：

(1) Evaluation and Ranking of Risk Factors in Transnational Public–Private Partnerships Projects: Case Study Based on the Intuitionistic Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Y Yu, A Darko, APC Chan, C Chen, F Bao. Journal of Infrastructure Systems, 24 (4), 04018028, 2018.
(2) Factor analysis of comprehensive evaluation on rural built environment changes in China under multi-index panel data. C Chen, Y Ao, Y Wang. Advances in Mechanical Engineering, 10 (6), 1687814018784193, 2018.
(3) Review of Public–Private Partnership Literature from a Project Lifecycle Perspective. F Bao, APC Chan, C Chen, A Darko. Journal of Infrastructure Systems, 24 (3), 04018008, 2018.
(4) Relationship between Rural Built Environment and Household Vehicle Ownership: An Empirical Analysis in Rural Sichuan. China Y Ao, C Chen, D Yang, Y Wang. Sustainability, 10 (5), 1566, 2018.
(5) Demographic Variables of Corruption in the Chinese Construction Industry: Association Rule Analysis of Conviction Records. Y Yu, I Martek, MR Hosseini, C Chen. Science and engineering ethics, 1-19, 2018.
(6) Review of social responsibility factors for sustainable development in public–private partnerships. Y Yu, R Osei‐Kyei, APC Chan, C Chen, I Martek. Sustainable Development, 2018.
(7) Critical Risk Factors of Transnational Public–Private Partnership Projects: Literature Review.
Y Yu, APC Chan, C Chen, A Darko. Journal of Infrastructure Systems, 24 (1), 04017042, 2017.
(8) Risks in PPP water projects in China: perspective of local governments. A Shrestha, TK Chan, AA Aibinu, C Chen, I Martek. Journal of Construction Engineering and Management, 143 (7), 05017006, 2017.
(9) International Market Selection Model for Large Chinese Contractors. C Chen, Q Wang, I Martek, H Li. Journal of Construction Engineering and Management, 142 (10), 04016044, 2016.
(10) Value chain supply procurement strategies in international construction: cases of foreign constructors in China. I Martek, C Chen. Management Decision, 54 (2), 501-521, 2016.
(11) Implementation of innovative technologies in small-scale construction firms: Five Australian case studies. J Shelton, I Martek, C Chen. Engineering, Construction and Architectural Management, 23 (2), 177-191, 2016.
(12) Enterprise localization practices and their implication for knowledge management in foreign participation in the Chinese construction sector. I Martek, C Chen. Journal of Management in Engineering, 31 (6), 05014024, 2014.

【研究领域】：

政府与社会资本合作模式（PPP）中的物有所值和风险问题、基础设施融资、国际工程建设与基础设施市场进入战略、大型复杂项目管理、基础设施与公共服务运营管理等。