天津大学管理与经济学部研究生导师：王安民

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天津大学管理与经济学部研究生导师王安民介绍如下：

王安民，天津大学管理与经济学部工程管理系副教授，硕士生导师。于1993年7月获得天津大学基本建设管理专业学士学位，于1999年3月获得天津大学管理科学与工程专业硕士学位，于2007年1月获得天津大学管理科学与工程专业博士学位。主要研究方向为项目管理和房地产管理，讲授课程包括房地产经济学、房地产估价、项目采购与合同管理、城市经济及房地产开发等。

王安民副教授曾在《国际经济合作》、《工程管理学报》、《天津大学学报》、《建筑经济》和《项目管理技术》以及在International Conference for sustainable development and management和sustainable design, engineering and construction等大型国际会议上发表过多篇学术文章和会议论文。先后承担和参与了多项国家自然科学基金项目、中央部委技术咨询项目和大型企业合作项目等，并与2015年获得了中国管理案例共享中心全国百优案例奖。

王安民副教授担任了世界银行中国采购政策培训专家。

【期刊论文】

[1]王安民，张振宇．国际工程多代理系统中的代理沟通机制．天津大学学报（社会科学版），2006，8（3）：191-194．

[2]王安民，杨秋波，马云飞．EAP:对外承包工程企业管理的新思维．国际经济合作，2007（6）：64-67．

[3]杨瑞，王安民，张连营。改进的多项目交互组合选择优化模型[J]。工程管理学报，2013（6）.

[4]王安民，马雪。基于BSC-FNN的项目管理办公室绩效评价研究[J]。建筑经济，2013（5）.

[5]王安民，杨帆。建设工程设计责任保险基本费率厘定[J]。建筑经济，2013（10）.

[6]李谨羽，王安民，程万海. 高校新校区建设项目社会影响后评价指标体系研究，项目管理技术[J]. 2016，14（1）：124-128.

【会议论文】

[1]Anmin Wang, Qiujuan Li. The literature review on green buildings evaluation system —— from the aspect of sustainable development [A], International Conference for sustainable development and management [C], 2015.

[2]Anmin Wang, Yang Hu, Bingsheng Liu. Group decision making model of urban renewal based on sustainable development: public participation perspective[A], sustainable design, engineering and construction[C],2016.

【主持中央部委技术咨询项目】

[1]全国农业科技创新能力条件建设规划中期评估咨询项目（2015.1-2015.12）

【主持大型企业合作项目】

[1]中海油能源发展股份有限公司采油服务分公司经营管理核心能力建设项目（2008.12-2009.12）

【参与国家自然科学基金项目】

[1]IPD模式下参与方合作困境的过程演化及其治理机制研究（2016.1-2019.12）

[2]公众参与下重大工程动态交互群体决策机制研究（2016.1-2019.12）

[1]世界银行中国采购政策培训专家