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中国考研网 考研网 » 院校信息 » 中国人民大学 » 研究生导师介绍

中国人民大学商学院企业管理导师介绍:刘军

分类:导师信息 来源:中国考研网 2015-06-04 相关院校:中国人民大学

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企业管理,刘军,博士生导师/硕士生导师

研究方向

领导、雇佣关系、组织政治、战略人力资源管理、管理研究方法

讲授课程

组织行为学、人力资源管理、管理学研究设计、管理学高级统计研讨

教育经历

2005年香港中文大学,管理学博士

2001年清华大学,企业管理硕士

1997年浙江大学,环境工程学士

荣誉、奖励

2011年中国人民大学教学优秀奖

2011年首届创业与创新研究暨青年学术研讨会优秀论文奖

2010年中国人民大学商学院最佳科研成果奖

The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence 2010 (Liu, J., Fu, P.P., & Liu, S.B. Conflicts in top management teams and team/firm outcomes: The moderating effects of conflict-handling approaches. International Journal of Conflict Management, 2009, 20(3), 228-250.)

2010年教育部新世纪优秀人才入选者

2009年中国人民大学先进工作者

2009年中国人民大学商学院最佳研究生教师

2009年第十届中国人民大学优秀科研成果论文类优秀奖(刘军,刘小禹,任兵.员工离职:雇佣关系框架下的追踪研究.管理世界,2007年第12期,88-95,105)

2009年北京市教学成果二等奖(伊志宏,宋远方,宋华,刘刚,刘军.MBA教育“双结合工程”的推进与创新)

2009年中国人民大学“大学生创新试验计划”2007项目优秀指导教师

2008年The Best Micro-paper Award Winner of Management at the 8th International Business Research Conference (Liu, J., Hui, C., & Lee, C. Taking on obligations: Why employees stay?)

研究成果

(1)刘小禹,刘军,关浩光.顾客性骚扰对员工服务绩效影响机制的追踪研究.《管理世界》,2012年第10期,107-118.

(2)刘军,王未,吴隆增,许浚,李锦堃.拒绝职场边缘化:模型与检验.《南开管理评论》,2012年第1期(Vol.15),84-92.

(3)刘军,吴隆增,许浚.政治技能的前因与后果:一项追踪实证研究.《管理世界》,2010年第11期,94-104.

(4)吴隆增,刘军,许浚.职场排斥与员工组织公民行为:组织认同与集体主义倾向的作用.《南开管理评论》,2010年第3期,36-43.

(5)刘军,章凯,仲理峰.工作团队差序氛围的形成与影响:基于追踪数据的实证分析.《管理世界》,2009年第8期,92-101.

(6)刘军,吴隆增,林雨.应对辱虐管理:下属逢迎与政治技能的作用机制研究.《南开管理评论》,2009第2期(Vol.12),52-58.

(7)Liu, J., Hui, C., Lee, C, & Chen, Z.X. (2013). Why do I feel valued and why do I contribute? A relational approach to employee’s organization-based self-esteem and job performance. Journal of Management Studies, In press.

(8)Liu, J., Lee, C., Hui, C., Kwan, H.K., & Wu, L.Z. (2013). Idiosyncratic deals and employee outcomes: The mediating roles of social exchange and self-enhancement and the moderating role of individualism. Journal of Applied Psychology, In press.

(9)Liu, J., Kwan, H.K., Lee, C., & Hui, C. (2013). Work-to-family spillover effects of workplace ostracism: The role of work–home segmentation preferences. Human Resource Management, 52(1), 75-93.

(10)Liu, J., Wang, H., Hui, C., & Lee, C. (2012). Psychological ownership: How having control matters. Journal of Management Studies, 49(5), 869-895.

(11)Liu, J., Hui, C., Lee, C., & Chen, Z.X. (2012). Fulfilling obligations: Why Chinese employees stay. International Journal of Human Resource Management, 23(1), 35-51.

(12)Lee, C., Liu, J., Rousseau, D.M., Hui, C, & Chen, Z.X. (2011). Inducements, contributions and fulfillment in new employee psychological contracts. Human Resource Management, 50(2), 201-216.

(13)Liu, J., Kwan, H.K., Wu, L.Z., & Wu, W. K. (2010). Abusive supervision and subordinate supervisor-directed deviance: The moderating role of traditional values and the mediating role of revenge cognitions. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(4), 835-856.

(14)Liu, Y.M., Liu, J., & Wu, L.Z. (2010). Are you willing and able? Roles of motivation, power, and politics in career growth. Journal of Management, 46(6), 1432-1460.

(15)Fu, P.P., Tsui, A., Liu, J., & Li, L. (2010). Pursuit of whose happiness? Executive leader’s transformational behaviors and personal values. Administrative Science Quarterly, 55(2), 222-254.

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