华北电力大学（保定）

《524工业工程综合》

一、考试范围：

1.工业工程概述

工业工程的产生和发展;工业工程的定义;工业工程的学科内涵;工业工程的内容体系;工业工程的基本方法;工业工程意识。

2.工作研究

工作研究的内涵、内容和步骤;方法研究概述、程序分析、作业分析、动作分析、动作经济原则;作业测定概述、秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法、标准资料法;现场管理中的目视管理、定制管理和5S管理。

3.人因工程学

人因工程的定义、发展、研究内容、研究方法和应用领域;人体测量中的统计参数和测量数据;作业环境的微气候、照明、色彩和噪声;作业空间设计的人体尺度、不同作业姿势的作业空间设计、工作场所性质与作业空间设计;人机系统设计程序、人机系统设计要点和评价。

4.生产计划与控制

生产计划与控制概述;生产计划中的综合生产计划、主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、细能力计划;车间作业计划中的生产作业排序、作业调度。

5. 设施规划与物流分析

设施规划定义、研究范围和设施规划原始信息和数据准备;设施选址的意义和一般程序、设施选址的主要影响因素、及其评价方法;设施布置研究内容、基于SLP的设施布置;仓库规划的目的和合理布置的要求及仓库的规划与布置。

6. 质量管理

质量概述;设计质量工程中的三次设计、质量功能展开;质量统计过程控制、过程能力分析、质量改进工具;质量检验概述、抽样检验的方法;全面质量管理、质量管理体系及认证、六西格玛管理。

7.运筹学

线性规划数学模型;线性规划图解法、标准型化、单纯形法;人工变量法;对偶线性规划问题;对偶单纯形法;线性规划的灵敏度分析。

二、考查重点：

1.工业工程概述：工业工程定义及方法论;工业工程意识;。

2.工作研究：方法研究的相关方法;作业测定的相关方法;

3.人因工程学：微气候;百分位数;人机系统。

4.生产计划与控制：经济订购批量法;物料需求计划的编制;生产作业排序。

5. 设施规划与物流分析：设施选址评价方法的应用，SLP方法的应用。

6. 质量管理：抽样检验;控制图;过程能力计算;各种质量改善工具的使用;

7.运筹学：线性规划数学模型的求解。

三、是否需携带计算器：

是

四、参考书籍

薛伟，蒋祖华.工业工程概论[M].北京:机械工业出版社,2015.