管理科学与工程 - 话题

试题序号：561试题名称：管理学
（答案必须写在答题纸上，写在试题纸上的一律不给分）
一、简述题（每小题5分，共40分）
1、如何理解管理的自然属性
2、简述三种控制类型的含义。
3、简述谈判的基本方法。
4、简述矩阵结构组织形式的优缺点。
5、组织设计需要考虑哪几个基本原则
6、管理的法律方法及作用是什么
7、有效沟通的障碍有哪些？
8、常用的盈利比是什么？
二、判断题（每小题2分，共20分）
1、高层管理者的主要工作是决策。
2、领到这之所以对部下有影响力，全靠手中的权力，拥有权力才能有影响力，权力越大，影响?力越大。
3、股份有限公司的最高权力机构是股东会。
4、对于管理人员的选聘来说，从组织外部招聘一般优于从组织内部提升。
5、企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折?不扣地加以执行。
6、知识越来越引起人们的高度重视，原因在于?知识是一种特殊的资源。其特殊性表现在快速贬?值、价值难以评估等方面。
7、管理学是有国界的。
8、由高层管理者制定而且时间跨度很长的计划就成为战略计划。
9、依据系统管理理论的思想，企业的竞争优势取决于策略组合的优势而不是单个策略的优势。
10、创新是管理的基本职能，而维持则已过时。
三、选择题（每题2分，共20分）
1、在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会：
[A]越少?[B]越多?[C]不变?
[D]时多时少?
2、下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织?管理工作最不利的？
[A]不同正式组织的成员集中于同一非正式组织?中?
[B]在非正式组织中传播着小道消息?
[C]非正式组织间有明显的竞争关系?
[D]非正式组织中的核心人物具有相同或者大于?政治组织领导的影响力和号召力?
3、“科学管理理论”的创始人是：
[A]法约尔?[B]泰罗?[C]梅奥?[D]福特?
4、当人们认为自己的报酬与劳动之比与他们的?报酬与劳动之比相等时，就会有较大的激励作用?，这种理论称为：
[A]双因素理论?[B]效用理论?[C]公平理论?[D]强化理论?
5、以下哪种情况不是由于过分集权引起的？
[A]降低决策质量?[B]降低企业员工的工作热情?[C]增加企业各部门之间的摩擦?[D]削弱了企业的应变能力?
6、根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有?率为每百人34.5部。有人核实该数据，在该地区?随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人，这一结果说明：
[A]该地区的实际电话占有率为每百人22.5部?[B]所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量?[C]抽样调查的样本量过小，所以该结论不具有?参考价值?
[D]建议再调查200人，将平均值作为最后结果
7、现代管理的核心是：
[A]利润最大化?[B]不断扩大市场占有率?[C]使人性得到最完美的发展?[D]促进效率的提高?
8、期望理论的核心是：
[A]双向期望?[B]努力?[C]绩效?[D]奖赏?
9、哪一种创新不属于要素创新？
[A]材料创新?[B]管理创新?[C]设备创新?[D]人事创新?
10、公平理论进一步表明，管理人员应该懂得：
[A]人是难以满足的?[B]人贵有自知之明?[C]人无贵贱之分?[D]好人难得好报?
四、论述题（共20分）
1、中国企业家调查系统在一次大型调查中显示?，86.2%的企业经营者认为提高企业竞争力的关?键是“好的领导班子”（“高素质的职工队伍”为50.7，“强有力的技术创新能力”为32.2）。试举例说明并论述好的领导班子对于企业或组织?的重要意义。
2、德鲁克“技术创新源泉”理论述评。   

硬币有几面?（答案为数字）

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