企业管理 - 话题

                                                                                                2012 西南财经大学 803 管理学真题
                               
                       
                                                                                                1.管理的科学性与管理的艺术性2.学院型文化与堡垒型文化3.交易型领导与转化型领导4.前馈控制与反馈控制
                                        二、简答题
                                        1.阐述权变理论的三个维度2.矩阵式组织运用的前提条件3.计划工作的任务
                                        三、论述
                                        1.依据“自我实现的人”的假设,人们对此的看法及对管理的改进
                                        2.论述法约尔的管理思想四、案例分析
                                        案例一:案例是关于一总经理随时闯入采购部谈判现场,干扰采购部决策,下属完不成任务,就大声呵斥,导致员工辞职。然后总经理助理就担心对组织不利,留不住员工。                                        1.根据管理行为的理论,说明助理的担心是不是有道理,为什么2.根据管理理论的原则,说明总经理的行为会对组织带来什么不利
3 阐述你对总经理行为的看法案例二:是某集团开始规模小,运用直线制,很成功。但是随着组织规模不断
                                        壮大,决策迟缓,于是就改革为事业部制,绩效有了很大改善,但是事业部制越划越多,从而再次导致绩效下滑。                                        1.说说该公司事业部制改革的条件2.谈谈该公司事业部制改革的利弊3.阐述你对该公司事业部制改革的改进措施
                               
                       
               

数字30和50哪个大？

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