企业管理 - 话题

2013年大连理工大学876管理学专业课试题   
一、判断题（正确的在括号内打“√”，错误的打“×”，每题2分，共30分）
1.专制式的领导者在与下属沟通时通常采用的方式是自下而上。（   ）
2.亚当斯提出了强化理论。（    ）                    
3.通过对生产出来的产品进行检验的质量控制方法是属于现场控制。 （   ）               
4.控制工作的三个基本要素是控制标准、偏差信息和纠偏措施。（   ）
5.法人治理结构的特征是“两权分开，三层委托”。（   ）
6.从企业外部招聘管理人员可能打击内部员工的积极性。（   ）  
7.职务设计中的“职务丰富化”是通过增加工作的纵向多样性来提高员工的积极性。（    ）  
8.随着企业规模的扩大，管理组织结构越来越趋向集权。（   ）  
9.科学管理学派最关心的是如何提高生产率，泰勒作为这个学派的创始人是长期忽略人的因素。（   ）  
10.判断一个组织分权程度的主要依据是决策权的下放程度。（   ）                        
11.激励因素是同工作环境和条件相关的因素。这类因素处理不当或需求得不到满足，就会引起不满。（   ）         
12.一个实行直线管理的组织中的助理，应当是助而不理。（   ）
13.“预则立，不预则废”说明了组织与控制职能的重要性。（   ）
14.领导的本质就是组织成员的追随与服从。 （   ）  
15.权变理论认为，很少有一种理论与方法适用于所有的情况，因此管理方式或 方法应根据情况的不同而改变。  （   ）                                                
二、单选题（将正确答案写在括号内，每题2分，共30分）
有的是课本的知识点，有的需要分析，总之不是很难，把课本看好没问题的
三、简答题 45分
1、责任原理的基本内容  
2、网络结构下组织结构的主要特征
3、组织文化的结构要素以及内容  
4、非正式沟通的特点，以及管理者如何对待非正式沟通
5、双因素理论的主要内容以及对管理工作的启示  
6.有人说“组织工作主要是组织岗位的设计工作”你是否同意这一意见？原因
四、计算题 30分  本人感觉出的很变态，所以大家不能轻视计算题，我就是因为太轻视，才狠狠地一击，多找点练习练习.
公司必须在销售以前生产出产品，产品利润由市场需求决定，设生产的产品为X 则 利润为F(X)=2X 当X大于等于0小于等于D时 =3D-X 当X大于D时  D是需求，可能取值为1000,2000，3000，4000.5000，每一个值出现的概率都是0.2，帮助管理者做决策
（1）期望利润最大 （2）可能遭受的损失最小 （3）利润不小于300万的概率最大  每一问都10分，很变态啊有木有，现在还迷惘中  
五、案例分析（共2个题，每题15分）  综合考虑

目前中国有10元纸币吗？

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