天津大学 - 话题

专    业：企业管理会计学旅游管理技术经济及管理
课程名称：西方经济学与管理学               
说明：答案标明题号写在答题纸上，写在试题纸上的无效。

西方经济学部分(75分)
一、解释下列概念的区别与联系(每题5分，共20分)
1、商品的边际替代率和要素的边际技术替代率
2、规模经济和范围经济
3、重置投资与净投资
4、IS方程和LM方程
二、计算题(共6分)
    假定某煤炭公司是一偏远城镇中劳动的唯一买主，但煤的销售市场却是宄全竞争的，煤价为每单位2美元，煤的生产函数为：Q=100L—0.025L2(假定无资本投入)。该地区的劳动供给函数为：W=20+0.21。计算：
(1)该公司的最佳劳动雇佣量和相应支付给工人的工资水平。
(2)该镇的工人是否被剥削了，请用图形加以说明。
三、简答题(每题6分，共24分)
1、什么是恩格尔系数和恩格尔定律?并用其简要说明我国近几年的状况。
2、新制度经济学对企业的扩张与兼并是怎样解释的?
3、凯恩斯的货币政策与货币主义货币政策传导机制有什么不同?
4、假定两部门经济下财政收支是平衡的，这对经济还有影响吗?为什么?
四、论述题(任选一题，每题25分，共25分)
1、根据西方经济学对市场失灵和政府作用的论述，对我国国有经济改革和政府职能的转变谈谈你的看法。
2、运用所学过的宏观经济学原理，对我国近几年的经济增长和宏观经济政策进行评析。

专    业：企业管理会计学旅游管理技术经济及管理
课程名称：西方经济学与管理学               



管理学部分（75分）
一、名词解释：（每题3分，共12分）
l、计划工作
2、前馈控制
3、正式沟通
4、经营预算
二、判断正误并说明理由：(每题2分，共8分)
  1、在沟通过程中，组织中的任何人都需要知道传递的是什么信息、向谁传递、何时传递、以及传递信息的有效方法。
  2、控制工作在面临着计划发生变动，出现了未预见到的情况或计划全盘错误的情况下无法发挥作用
  3、程序是一种计划，规定了如何处理重大问题以及处理物流、资金流、信息流等的例行办法。
  4、再好的组织结构，如果人员的安排不合理，那么这个组织结构也是不能发挥正常功能的。
三、简答题：(海题7分，共20分)
  1、法约尔一般管理理论包括哪些主要内容?
  2、简述人员配备职能与管理其他职能的关系。
  3、简述正确决策的基本要求。
  4、分析组织目标的纵向层次性。
四、论述题(12分)
  论述当代企业管理所面临的环境变化以及挑战。
五、评述题(15分)
  《圣经》中有这样一个故事：希伯莱人的领袖摩西在率领希伯莱人摆脱埃及人的奴役而出走的过程中，他的岳父叶忒罗对他处理政务事必躬亲，东奔西忙的做法提出了批评，并向他建议，一要制定法令，昭告民众；二要建立等级、授权委任管理；三要责成专人专责管理，问题尽量处理在下面，只有最重要的政务才提交摩西处理。试用现代管理理论这个故事以及相关理论的最新发展进行评述。

专    业：企业管理会计学旅游管理技术经济及管理
课程名称：西方经济学与管理学               



管理学部分（75分）
一、名词解释：（每题3分，共12分）
l、计划工作
2、前馈控制
3、正式沟通
4、经营预算
二、判断正误并说明理由：(每题2分，共8分)
  1、在沟通过程中，组织中的任何人都需要知道传递的是什么信息、向谁传递、何时传递、以及传递信息的有效方法。
  2、控制工作在面临着计划发生变动，出现了未预见到的情况或计划全盘错误的情况下无法发挥作用
  3、程序是一种计划，规定了如何处理重大问题以及处理物流、资金流、信息流等的例行办法。
  4、再好的组织结构，如果人员的安排不合理，那么这个组织结构也是不能发挥正常功能的。
三、简答题：(海题7分，共20分)
  1、法约尔一般管理理论包括哪些主要内容?
  2、简述人员配备职能与管理其他职能的关系。
  3、简述正确决策的基本要求。
  4、分析组织目标的纵向层次性。
四、论述题(12分)
  论述当代企业管理所面临的环境变化以及挑战。
五、评述题(15分)
  《圣经》中有这样一个故事：希伯莱人的领袖摩西在率领希伯莱人摆脱埃及人的奴役而出走的过程中，他的岳父叶忒罗对他处理政务事必躬亲，东奔西忙的做法提出了批评，并向他建议，一要制定法令，昭告民众；二要建立等级、授权委任管理；三要责成专人专责管理，问题尽量处理在下面，只有最重要的政务才提交摩西处理。试用现代管理理论这个故事以及相关理论的最新发展进行评述。

专    业：企业管理会计学旅游管理技术经济及管理
课程名称：西方经济学与管理学               



管理学部分（75分）
一、名词解释：（每题3分，共12分）
l、计划工作
2、前馈控制
3、正式沟通
4、经营预算
二、判断正误并说明理由：(每题2分，共8分)
  1、在沟通过程中，组织中的任何人都需要知道传递的是什么信息、向谁传递、何时传递、以及传递信息的有效方法。
  2、控制工作在面临着计划发生变动，出现了未预见到的情况或计划全盘错误的情况下无法发挥作用
  3、程序是一种计划，规定了如何处理重大问题以及处理物流、资金流、信息流等的例行办法。
  4、再好的组织结构，如果人员的安排不合理，那么这个组织结构也是不能发挥正常功能的。
三、简答题：(海题7分，共20分)
  1、法约尔一般管理理论包括哪些主要内容?
  2、简述人员配备职能与管理其他职能的关系。
  3、简述正确决策的基本要求。
  4、分析组织目标的纵向层次性。
四、论述题(12分)
  论述当代企业管理所面临的环境变化以及挑战。
五、评述题(15分)
  《圣经》中有这样一个故事：希伯莱人的领袖摩西在率领希伯莱人摆脱埃及人的奴役而出走的过程中，他的岳父叶忒罗对他处理政务事必躬亲，东奔西忙的做法提出了批评，并向他建议，一要制定法令，昭告民众；二要建立等级、授权委任管理；三要责成专人专责管理，问题尽量处理在下面，只有最重要的政务才提交摩西处理。试用现代管理理论这个故事以及相关理论的最新发展进行评述。

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