北京工商大学 - 话题

一，简答（每题5分）
1明茨伯格的十个角色分成哪三类？
2波特五力模型？
3领导生命周期理论的四种具体领导方式？
4绩效评估的五个步骤？
5影响有效沟通的因素？
6有效控制的四个特征？

二，辨析题（每题15分）
1确定型决策方法，风险型决策方法，确定型决策方法的异同？
2“管理”与“领导” 的异同？

三论述题（每题20分）
1梅奥人际关系学说的主要内容？
2根据个人经验，评述麦格雷戈的人性假说？

四材料分析题（每题25分）
1材料是：关于杜邦公司高层的战略规划，针对四大潮流提出四个规划。 要求：分析战略类型，用相关管理理论进行评价。
2材料是：一个人面试一个大学生，这个大学生能力可以，但是工作态度有问题。 要求：分析材料，并给管理者提出具体建议.

在中国7月1日是什么节？（答案为两个字）

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