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2004年—09年管理学运筹学真题
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发表于 2010-11-26 00:23
楼主
04年（只有管理学05年开始才实行靠运筹学）
一名词解释 有效的管理者与成功的管理者 组织学习与学习性组织 企业文化与企业伦理 X理论与Y理论 确定性决策与不确定性决策 竞争与合作 二简答题 试述泰勒科学管理理论的主要内容 试述当代管理发展的基本趋势 试述企业竞争优势的新来源 试述组织设计的程序 波特的五力模型 价值链的构成 战略与组织结构的关系 防御战略及其类型 三论述 试述产业结构与竞争战略的关系 比较并举例说明一元化战略与多元化战略的优势 05年 一 领导者 扁平式组织 企业价值观 学习型组织 柔性管理 绩效考核 权责相符原则 资产负债表 风险管理 ERG理论 二 系统学派的主要观点 权变理论学派的主要观点 标杆管理的类型 目标管理的原则 三 试述中国古代管理理论及其继承意义 以一个组织为例说明控制的类型程序与方法 05年运筹学 一某印刷品印装过程的明细表如下表所示 序号 作业名称 作业代号 作业时间 紧后作业 1 正面印刷 A 4 C 2 封面插图印刷 B 5 DE 3 折页 C 5 FH 4 封面插图剪切 D 8 FH 5 精致装封面 E 5 I 6 套贴 F 5 G 7 配订包切 G 5 - 8 精装书芯加工 H 7 I 9 上精装封面压书 I 4 - （1）请画出该印刷品项目的网络图 （2）请找出该网络图的关键路径 06年管理学 一 管理者的概念技能 信息反馈 不确定型决策 滚动计划法 管理幅度 职业计划 变革型领导 市场细分 人际沟通 库存控制 二 道德发展阶段 计划编制过程 组织设计的影响因素 领导方式的情景理论 三 试述激励过程理论 结合一个企业试述技术创新 07年管理学 一 管理者的角色 工作定额 朱兰螺旋 核心价值观 企业价值链 库存管理 组织层级 绩效评估 组织变革 零和谈判 二 法约尔对组织管理理论的贡献 信息系统的开发步骤 波特的五力模型 马斯洛需要层次理论 三 试述企业对员工的责任，并结合我国企业实际进行分析 试论管理的科学性与系统特征 08年管理学 一 管理的两重性 法约尔的跳板原则 目标管理 管理宽度 零基预算 工作丰富法 职责与职权 经纪人假设 二 管理学的性质及其特点是什么 什么是正式组织与非正式组织 如何进行权变的组织设计 比较三种领导方式 三 试述损益平衡点分析的理论内容，并举例说明在管理中的应用 zz |
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