整理的管理学复习题
查看(1507) 回复(0) |
|
小白杨
|
发表于 2010-11-26 00:06
楼主
管理学复习梳理:
程序题: P62信息管理的过程 P87决策的过程 P120计划编制的过程 P136目标管理的过程 P152组织设计程序 P184员工招聘的步骤 P198组织变革的过程 P199组织变革的程序 P282控制过程 P306标杆控制的步骤 P191绩效评估的程序 P329创新活动过程 P255沟通的过程 影响因素题: P30道德影响因素 P89决策的影响因素 P154组织设计的影响因素 P126战略环境分析 P169管理幅度设计影响因素 P172影响组织分权的因素 P174有效授权的要素 P183选择招聘方式时应考虑的因素 P195组织变革的动因 P202压力的因素 P261有效沟通障碍 P328组织成员抵触的原因 P334组织工作流程构成的影响因素 对策题: P33提升员工道德的途径 P55全球战略选择 P201消除组织变革的对策 P210组织文化塑造的途径 P249激励实务 P263有效沟通的实现 原则性的题: P85满意原则 P153组织设计的原则 P162部门化的原则 P174授权原则 P177人力资源计划编制的原则 方法题: P11收益分享 P250员工持股计划 P250薪酬中的分红 P13工作定额原理 P14标准化原理 P14差别计件工资制 P15甘特图 P138滚动计划法和网络计划法 P22全面质量管理 P23精益生产 P300准时制库存系统 P24业务流程再造 P69企业信息化管理 P95头脑风暴法 P95名义小组法 P95德尔菲法 P96波士顿矩阵 P96政策指导矩阵 P98确定型决策 不确定型决策 风险型决策 P126一般环境分析 P127行业环境 P128价值链分析法 P133目标管理 P161企业生命周期理论 P357产品生命周期理论 P188工作轮换 P188设置助理业务 P204冲突类型 P264冲突原因 P266冲突的解决方法 P267零和谈判和双赢谈判 P285制定标准的方法 P300经济批量模型 P306标杆控制 P308平衡计分卡 理论题: P6管理者的角色 P8管理者的技能 P10亚当斯密的理论思想 P13泰勒科学管理理论 P15法约尔组织理论 P17韦伯行政管理理论 P19霍桑试验 P20数量.系统.权变管理理论 P22学习型组织 P24.131核心能力 P27四种道德观 P36社会责任 P85决策理论 P228领导理论 P239激励的需要理论 P244激励的过程理论 P265冲突的三种观点 特征题: P28崇尚道德管理的特征 P43国际化经营的特征 P60有用信息的特征 P207公司文化的特征 P289有效控制的特征 其他题: P6管理七职能的关系 P12管理理论.思想.实践的关系 P124核心价值观 P125核心目标 P132战略 P260战略联盟 P181外部招聘和内部提升 P163部门化 P166矩阵型组织结构 P167动态网络型组织结构 P342技术创新的源泉 P356产品竞争战略 P320创新与维持的关系.作用 P179管理人员的一般要求 zz |
回复话题 |
||
上传/修改头像 |
|
|